Diagnósticos

Ao realizar um diagnóstico em uma organização do terceiro setor, é fundamental avaliar uma variedade de etapas e setores para obter uma compreensão completa da saúde e do potencial da organização. Aqui estão as etapas e setores essenciais para tal diagnóstico:


1. *Missão, Visão e Valores*: Verificar se estão claramente definidos, são relevantes e são regularmente revisados.


2. *Governança*:

  - Estrutura organizacional

  - Responsabilidades da diretoria e do conselho

  - Processos decisórios

- levantamento de documentação que a habilite a captar recursos públicos.


3. *Planejamento Estratégico*: Avaliar a existência, aplicação e eficácia do planejamento estratégico atual.


4. *Gestão Financeira*:

  - Orçamento

  - Fluxo de caixa

  - Fontes de receita

  - Controles internos e auditorias

5. *Mobilização e Captação de Recursos*:

  - Estratégias de captação

  - Diversificação de fontes de financiamento

  - Gestão de doadores e parceiros


6. *Gestão de Pessoas*:

  - Recrutamento e seleção

  - Capacitação e desenvolvimento

  - Avaliação de desempenho

  - Cultura organizacional


7. *Operações e Logística*: Avaliar a eficiência dos processos operacionais, gestão de fornecedores e logística.


8. *Programas e Projetos*:

  - Desenho e implementação

  - Monitoramento e avaliação

  - Impacto e alcance


9. *Comunicação e Marketing*:

  - Estratégias de comunicação

  - Presença digital e redes sociais

  - Relações públicas e engajamento com mídia

10. *Tecnologia da Informação*: Avaliar sistemas, softwares, segurança da informação e adaptação a novas tecnologias.


11. *Compliance e Legalidade*:

  - Conformidade com leis e regulamentos locais

  - Gestão de riscos

  - Políticas internas e códigos de conduta


12. *Parcerias e Alianças*: Avaliar a qualidade, relevância e eficácia das parcerias estabelecidas.


13. *Avaliação de Impacto*: Métodos e ferramentas utilizados para medir o impacto social e ambiental.


14. *Stakeholders e Engajamento Comunitário*: Entendimento das partes interessadas e como a organização se engaja com a comunidade.


15. *Infraestrutura e Ambiente de Trabalho*: Avaliar as instalações físicas, recursos e ambiente de trabalho.

Ao avaliar todos esses setores e etapas, a organização do terceiro setor poderá obter uma imagem clara de suas forças, áreas de melhoria e oportunidades de crescimento. Esta avaliação abrangente é a base para o desenvolvimento de planos estratégicos eficazes e para a tomada de decisões informadas.